Fundamentación

Dentro de los nuevos paradigmas mundiales, el abordaje de esta problemática y su prevención integral cobro una dimensión muy importante. Cada vez son más empresas las que comprenden el alto costo económico y humano que tiene no ocuparse del tema.

En nuestra región y en concordancia con la mayoría de las regiones del mundo, 7 de cada 10 personas trabajadoras padecen algún tipo de violencia o acoso laboral durante su trayecto productivo. Las violencias laborales producen un deterior tanto a la empresa como a su personal, el costo de la perdida de talentos en una empresa debito a esta problemática es altísimo pero muchas veces invisible. Los costos por reclamos judiciales por falta de accionar de las personas empleadoras también ascienden a número muy significativos, como también el costo de las licencias y figuras similares que se producen por padecimientos físico, psíquicos y/o mentales producto del deterioro de las personas que están expuestas a este tipo de violencia.

Muchas veces estas violencias pasan desapercibidas como tales para la organización, para las personas que lideran y hasta para la persona que está padeciendo los hechos, lo que hace que esta problemática requiere de personal en la organización altamente capacitado específicamente en la temática.

Muchas organizaciones contratan consultoras o profesionales especializados externos frente a hechos de gravedad, lo cual resulta una solución en lo inmediato, pero no promueve una apropiación por parte de la empresa de la temática y de su resolución.

Desarrollar políticas sustentables en la temática posiciona a las empresas en lugares privilegiados frente a la búsqueda crediticia internacional, además de que les permite estar en vanguardia con los nuevos paradigmas de sustentabilidad y transparencia en LATAM.

En nuestro país en el año 2020 se sancionó con fuerza de ley la adhesión al convenio 190 de la OIT donde se pondera con gran importancia el abordaje y prevención de esta problemática.

Este tipo de políticas contribuye a construir ambientes laborales más saludables donde todas las personas se vean beneficiadas y a su vez las personas empleadoras mejoran el rendimiento, la productividad y la competencia de la empresa.

Esta capacitación permite formar personal de cada organización para que pueda estar a la altura de abordar esta problemática y resulta una política de responsabilidad empresarial de primera línea, eficiente y sustentable.

Objetivo general

Gestionar temas de violencia laboral es fundamental para una empresa por varias razones clave:

• Bienestar de los empleados/as: Promover un ambiente de trabajo seguro y respetuoso mejora el bienestar físico y emocional de los empleados/as, lo que a su vez aumenta la moral y la productividad.
• Cumplimiento legal: Existen leyes, regulaciones y requisitos crediticios internacionales que exigen a las empresas proteger a sus empleados/as contra la violencia laboral. Cumplir con estas normativas reduce el riesgo de sanciones legales y multas y/o reclamos judiciales.
• Imagen corporativa: Una cultura empresarial que prioriza la seguridad y el bienestar de los empleados/as mejora la imagen de la empresa ante clientes, inversores y la comunidad en general.
• Reducción de costos: La prevención y gestión adecuada de la violencia laboral pueden reducir costos asociados con perdida de talentos, ausentismo, rotación de personal, demandas legales y compensaciones.
• Fomento de la confianza y la lealtad: Los empleados/as valoran que sus preocupaciones sean escuchadas y abordadas de manera efectiva, lo que puede fortalecer la lealtad hacia la empresa.

En resumen, ocuparse de la gestión de temas de violencia laboral no solo es ético y legalmente necesario, sino que también puede mejorar significativamente la salud organizacional y la reputación de la empresa.

Directora

Eugenia Ghiotto
Lic. en Psicología, especialista en violencia por motivos de género, psicología forense y criminalística.
Directora de políticas de género AySA 2020-2024.
Directora de políticas de género de la HCDN 2020-2022.
Perito judicial en causas de violencia, abuso, medidas de abrigo, guardas y adopciones. Departamento judicial San Isidro 2018-2020.
Directora del servicio local de atención en casos de maltrato infantil y abuso sexual de niñas, niños y adolescentes Región V Provincia de Bs As. 2015-2018.
Directora de políticas de género y asistencia a las violencias por motivos de género Municipio de Tigre 2008-2018.
Coordinadora de equipos técnicos de asistencia a casos de violencia de género y abuso sexual de las comisarías de la mujer, Ministerio de seguridad de la Provincia de Bs.As. 2006-2008
Psicóloga de las comisarías de la Mujer Ezeiza/ Cañuelas y Tigre. 2002-2006

Equipo docente

• Roberto Massoni
  Especialista en trabajo e intervenciones institucionales frente a grupos de trabajo con denuncias por violencia. Coordinación de tratamientos con personas en probation por causas de violencias.
• Emilia Ghiotto
  Trabajadora social, docente, especialista en programas de prevención de las violencias por motivos de genero
• Gisela Manero
  Lic. en trabajo social, Ex directora del observatorio de violencias de la HCDN. Ex directora de Politicas de atencion a las violencias Municipio de Tigre
• Marta Lio
  Psicóloga social especializada en capacitaciones en organizaciones sobre protocolos y prevención de las violencias laborales. Coordinadora de varios dispositivos en la Prov. de BS. AS y CABA para trabajar con personas denunciadas por violencia.
• Mariela Miozzo
  Dra. Fiscal de violencia, y abuso
• Marcelo Rogora
  Director de integridad y compliance. Representante ante la oficina de anti corrupción y transparencia.
• Juan Iervasi
  Especialista en articulaciones internacionales.
• Yanina Millansky
  Psicóloga, ex coordinadora de programas de capacitación en RRHH de ANSES
• Edgard Lara
  Ejecutivo de inclusión CAF, Banco de desarrollo para América Latina
• Jorge Muñoz
  Gerente de capacitación y desarrollo AySA
• Veronica Rindone
  Gerenta de RRHH a cargo del programa de abordaje de las violencias laborales y por motivo de genero AySA.

Modalidad asincrónica

Clases de video y tutorías sincrónicas optativas. El Programa se organiza en 3 seminarios, 1 masterclass y 2 clases de integración y tutoría, a través de los cuales los/as estudiantes podrán adquirir conocimientos teóricos, prácticos y participarán de manera activa en un bloque de taller de creación de acciones, ´políticas y protocolos, además de prácticas casuísticas y de abordaje de casos reales.

ACLARACIÓN: Las clases de video se visualizarán en el campus virtual por 30 días sin excepciones, no pudiendo descargarse.

Total 121 hs

Cronograma

Seminario 1
18/09; 25/09; 2/10 y 9/10

• Violencia laboral, moobing y acoso moral
• Violencia laboral por motivos de genero
• Conceptos y definiciones teóricas
• Tipos y modalidades
• Marcos normativos
• Convenciones internacionales
• Leyes nacionales
• OIT 190 y sus antecedentes internacionales
• Modelo de abordaje de los casos de violencias
• Poder y abuso de poder
• Proceso de victimización
• Proceso de detección

Seminario 2
16/10; 23/10; 30/10 y 6/11

• Protocolos de intervención
• Creación de protocolos situados en cada organización
• Capilarización de los protocolos en la organización
• Prevención de las violencias en el ámbito laboral
• Prevención primaria y secundaria
• Políticas, programas y acciones de prevención
• Modelo hacia la cultura del buen trato en la organización

Seminario 3
13/11; 20/11 y 27/11 y 4/12

• La mirada integral sobre la transparencia y la ética empresarial en clave de la gestión de las violencias en el ámbito laboral.
• La prevención de las violencias laborales como compliance de una empresa
• Rol de las distintas áreas de la organización frente a la prevención
• Capacitación, como trasversalizar la temática en todas las capacitaciones y formaciones de la organización.
• Comunicación, como una herramienta aliada para la detección temprana y prevención de las violencias

Masterclass final: 11/12

• Casos prácticos
• Articulación de todos los conceptos abordados
• Taller practico de armado de una política, plan o acciones de abordaje y prevención de la problemática en cada organización.

Seminario integrador y tutoría: 16/12 y 18/12

Modalidad de evaluación

Examen final
Para la aprobación de la especialización se requiere la aprobación de un trabajo practico integrador final.

Requisitos de admisión

• Profesionales con títulos de carreras universitarias argentinas o extranjeras.
• Estudiantes y profesionales universitarios a la espera del título, graduados de tecnicaturas en temáticas reconocidas por el ministerio de salud y de otros ministerios
• Presentar un curriculum vitae.

Documentación

• Fotocopia del título universitario, constancia de título en trámite, constancia de alumno, constancia de tecnicatura
• Fotocopia del Documento Nacional de Identidad o pasaporte en caso de extranjeros.

VACANTES MUY LIMITADAS

Certificados digitales con QR

Al aprobar se otorgará un CERTIFICADO correspondiente, certificado por la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM).

VACANTES MUY LIMITADAS
AVISO: Los aranceles en pesos argentinos podrán sufrir actualizaciones de acuerdo a la marcha de la economía en nuestro país. De todos modos, la actualización nunca superará los índices inflacionarios. Los aranceles en dólares se mantendrán inamovibles durante todo el año.

Aranceles

Los aranceles en pesos argentinos podrán sufrir actualizaciones de acuerdo a la marcha de la economía en nuestro país. Los aranceles en dólares se mantendrán inamovibles durante todo el año.